Opções de ações após a renúncia

Opções de ações após resignação
Sua fonte para melhorar sua compensação.
Você é um executivo ou funcionário sênior que acaba de receber uma oferta de emprego verbal ou por escrito.
Talvez a empresa seja uma empresa de tecnologia emergente, possivelmente financiada por capital de risco. Seja você vindo de uma empresa semelhante ou de um empregador grande e tradicional, a Carta de Oferta pode ser um pouco decepcionante. Pode ter apenas algumas páginas. Pode ser lido como uma carta-modelo, com o seu nome, título, salário e informações sobre opções de ações preenchidas. Talvez você tenha recebido por e-mail.
Tenha cuidado para não deixar que a informalidade da abordagem da empresa o leve à indiferença. Esta Carta de Oferta estabelece o que você e sua família receberão em troca de seu sangue, suor e lágrimas pelo próximo número incontável de anos. A Carta de Oferta foi provavelmente redigida como um formulário por um advogado de emprego com um grande escritório de advocacia, e é cuidadosamente elaborada para proteger os interesses da empresa. (Se você recebeu um Contrato de Trabalho mais longo e mais formal, você simplesmente tem muito mais legalista para entender e entender.)
Mesmo que você tenha negociado seu salário e título, a negociação não está necessariamente terminada. Há vários outros termos de importância significativa para o candidato a emprego que a Carta de Oferta também aborda, ou falha ao abordar por design. Não desanime de negociar com os canards oft-used que a oferta é "o melhor que a empresa pode fazer" ou que "todos ao seu nível tem o mesmo negócio". Uma empresa racional sempre ouvirá atentamente as posições bem ponderadas de um candidato que ele valoriza. Além disso, você só pode ser melhor aconselhado do que as contratações anteriores.
Então, como você procede?
A seguir, pontos gerais que refletem partes do processo colaborativo que eu normalmente uso com clientes para avaliar, criar estratégias e negociar um ótimo conjunto de termos de emprego e remuneração:
1) Pense bem, encontre uma caixa de ressonância.
Envolva-se em uma avaliação do seu histórico de emprego, objetivos de carreira, conhecimento da empresa e as práticas particulares de seu setor, seu estilo de trabalho, metas financeiras e nível de conforto na negociação com seu futuro empregador. Mostre suas reações aos termos da Carta de Oferta, tanto os principais termos financeiros quanto as implicações dos obscuros termos legais. Aproveitar a experiência de alguém que tem conhecimento em primeira mão das práticas de compensação das empresas do setor e determinar um conjunto de solicitações a serem negociadas.
2) Adote uma postura.
Adotar e comunicar uma postura de negociação para a empresa. A postura deve integrar vários interesses concorrentes de uma vez - seu forte interesse na empresa e no trabalho, sua consideração sobre quais condições de compensação você precisa para assumir o emprego, sua firmeza e comportamento deliberado e uma sensibilidade projetada que aconteça o que acontecer durante o processo. as negociações não afetarão seu desempenho no trabalho futuro ou suas relações interpessoais com seus colegas. Uma vez que esta postura seja estabelecida e comunicada com sucesso, não há praticamente nada que você não possa negociar proveitosamente.
3) Controle = sucesso.
Controle o processo de negociação e conduza a resolução de problemas. Isso não é tão difícil quanto parece. O controle sobre o processo pode ser alcançado na maioria dos casos, aproveitando a carga de trabalho inicial e desenhando um roteiro claro para a resolução e conclusão do processo. Por exemplo, geralmente inicio uma negociação da seguinte maneira:
"Eu entendo que você e o Sr. Candidato chegaram a um consenso sobre as linhas gerais da remuneração e responsabilidades no trabalho. Nossos assuntos geralmente se relacionam com a redação de partes da Carta de Oferta, algumas questões em torno dos pontos de compensação e algumas questões que A Carta de Oferta não aborda diretamente o que gostaríamos de abordar, por uma questão de clareza, prepararemos um documento com nossos comentários e faremos um convite para discutir os pontos mais amplos e deixar que os advogados trabalhem com detalhes menores. - preferivelmente off-line sem envolver os diretores. Eu prevejo que o Sr. Candidato possa assinar a Carta da Oferta revisada preparada pelo seu advogado antes do final da semana. "
4) Tenha uma estratégia clara.
Priorize seus pedidos em três categorias, divisões de negócios para você, questões menores e acordos comerciais para a empresa. Não caia na armadilha de admitir um ponto isolado, simplesmente porque isso não importa para você - avalie sua concessão com base no que isso significa para a empresa. Obtenha algo de valor equivalente em retorno.
5) Criando momentum para fechar o negócio.
Comece com um livro aberto e trabalhe rapidamente para restringir a lista de problemas em aberto. A empresa, ao apresentar uma Carta de Oferta por escrito, abriu a porta para uma discussão sobre se o documento, conforme elaborado, reflete com precisão as expectativas do candidato durante o processo de recrutamento. Depois de estabelecer a legitimidade de abordar todas as questões da Carta de Oferta, você deve envidar todos os esforços para demonstrar o compromisso de obter a resolução final dos problemas que podem ser aceitos. Muitas vezes, há questões menores que podem ser sacrificadas para estabelecer boa vontade. Isso cria um senso palpável de progresso que pode se tornar uma razão poderosa para a empresa concordar com seus pedidos mais importantes, no interesse de colocá-lo rapidamente em prática.
6) Sempre negocie grandes questões.
Resista à pressão para conceder pontos importantes isoladamente. Se a empresa está à espera da palavra do Conselho em um ponto importante para você, não conceda um ponto importante para a empresa com antecedência. Eu descobri que a honestidade pode ser bastante eficaz nessa situação. "Sabemos que esse é um ponto importante para você e somos pessoas razoáveis, mas até sabermos se você pode progredir em nosso grande problema, temos que apresentar sua solicitação por enquanto."
Termos de Remuneração e Emprego.
7) Mantenha o que você já tem.
Analise sua memória, anotações e qualquer e-mail recebido da empresa em relação a questões de compensação, e cuidadosamente refira suas expectativas em relação aos termos da Carta de Oferta. A pessoa que prepara a Carta de Oferta pode ter tido apenas uma discussão superficial com o executivo contratante. Muitas vezes, detalhes cruciais são acidentalmente distorcidos ou omitidos. Não assuma que qualquer termo em desacordo com a sua expectativa seja intencional, mas suponha que a pessoa que está preparando a Carta de Oferta errará em benefício da empresa.
O salário é uma questão difícil de abordar amplamente, já que ele se concentra completamente nos fatos específicos de sua situação. Se você ficou sabendo do seu salário proposto na Carta de Oferta (o que não é tão incomum quanto você possa imaginar), considere justo negociá-lo de maneira agressiva. Se você ouviu anteriormente um número salarial negado, mas nunca expressamente negociou e aceitou uma determinada folha salarial, prossiga com mais cautela, levando em conta o fato de que as pessoas tratam os assuntos salariais de maneira diferente de qualquer outro aspecto de uma negociação de emprego. Um pouco de diplomacia vai longe - seu futuro chefe pode não se importar em lhe dar uma grande assinatura ou bônus de desempenho, mas pode não querer pagar-lhe um salário maior do que o pago ao fundador da empresa ou a eles mesmos. Se você concordou com um número de salário durante o processo de recrutamento, atenda a sua solicitação de um valor mais alto para a resistência da empresa a outras solicitações. Por exemplo, para ilustrar o conceito, você pode dizer: "Eu estava disposto a aceitar 150k quando achei que você tinha quatro anos de aquisição de ações, mas agora que eu aprendi a levar cinco anos para comprar, eu realmente preciso pedir US $ 175 mil. "
Reconheça que é muito mais fácil aumentar seu salário, bônus e opções de compra de ações antes de iniciar o seu novo emprego do que quando você entra na folha de pagamento e fica sujeito às políticas de compensação da empresa.
10) Dinheiro é dinheiro.
Considere substituir bônus pré-definidos por salário, onde a empresa parece estar genuinamente restrita em atingir sua meta salarial. O caminho de menor resistência pode ser propor uma estrutura de bonificação ou duas no lugar daquele salário mais alto.
Os bônus vão para o seu bolso e, a menos que você concorde com algum tipo de esquema de devolução caso saia da empresa, eles não retornam. Uma provisão de bônus por escrito que não forneça "outs" para a empresa valerá a pena, contanto que você ainda esteja empregado no vencimento. (Você pode tentar negociar isso também). Considere solicitar os seguintes bônus se eles se aplicarem à sua situação:
Bônus de assinatura (também conhecido como bônus de início ou início de sessão)
Bônus de relocação (mudar-se para aceitar um emprego custa mais do que apenas transferir despesas, negociar uma quantia total arrecadada por impostos para cobrir todas as despesas inesperadas de ser feliz em um novo local)
Bônus de custo de vida (quando se muda para uma área com um custo de vida notoriamente alto)
Bônus de Retenção (pagável periodicamente se você permanecer empregado da empresa)
Bônus de Desempenho (pagável ao atingir certos objetivos, negociar metas de desempenho definidas mutuamente a serem determinadas periodicamente)
Bônus de Vendas / Receita (pagável periodicamente com base no nível de receitas geradas pela empresa, seu departamento ou sua atividade, lucratividade da empresa ou outros critérios financeiros mensuráveis)
12) Participações societárias.
Interesses de capital - interesses de propriedade reais ou potenciais em seu empregador - são alguns dos elementos mais atraentes de sua remuneração, mas são difíceis de avaliar de uma maneira prática. Este artigo trata de opções de ações, mas algumas outras participações além do escopo deste artigo, como ações de fundadores, concessões de ações restritas, garantias e outros dispositivos menos comuns, merecem ser consideradas. Opções de ações são o direito de comprar ações em um empregador durante um período de tempo por um preço de exercício definido. O impacto financeiro e tributário das opções de ações, as diferenças entre opções de ações de incentivo e opções de ações não qualificadas e o impacto cada vez mais negativo do Imposto Mínimo Alternativo (AMT) sobre aqueles que exercem opções é complexo e está além do escopo deste artigo em particular. Aconselhamento profissional deve ser obtido com relação a estas questões de seus assessores jurídicos e / ou fiscais com base em sua situação financeira particular. (Continue lendo para uma discussão sobre o que pedir e como negociar mais opções de ações.)
13) Opções de ações.
Foi estabelecido que os funcionários muitas vezes supervalorizam as concessões de opções de ações que recebem, tornando-os substitutos atrativos para o dinheiro das empresas que os emitem. No entanto, a perspectiva de ganhar uma participação acionária potencial vale muitas vezes o seu salário é uma combinação que pode não ter um igual no local de trabalho americano. Os acionistas gostam do incentivo que as opções de ações criam para que os funcionários alinhem seus interesses totalmente com os do empregador e dos acionistas. Inicie uma negociação sobre opções de ações com o conhecimento de que até mesmo muitos executivos seniores não sabem exatamente como suas concessões de opções operam em todos os cenários prováveis. Quanto mais você entender sobre os detalhes de sua concessão de ações, o plano de opção de compra de ações e os princípios de governança corporativa da empresa, maior a probabilidade de negociar mais opções em condições de exercício mais favoráveis ​​e realizar parte de cima.
14) Participação na propriedade.
Uma análise de limite de qualquer oferta de opções de compra de ações requer compreensão de qual parte da propriedade corporativa a concessão potencialmente representa. A empresa indicou um determinado número de opções a serem concedidas? Eles indicaram que porcentagem das ações atualmente emitidas e em circulação da empresa essa concessão representaria, se a concessão da opção fosse totalmente adquirida? Ao determinar se o subsídio é grande o suficiente, apenas uma análise de porcentagem de propriedade é significativa. Valores próprios nominais, como "100.000 opções", não têm significado sem comparação com essas outras figuras. Uma pessoa experiente em seu setor escolhido pode fornecer uma estimativa de faixas de propriedade típicas para executivos de determinados níveis de responsabilidade. É crucial considerar o efeito da futura diluição de seu interesse de propriedade potencial resultante de rodadas de financiamento antecipadas.
15) Potencial de vantagem.
Não basta simplesmente supor que "o céu é o limite" para o que suas opções de ações um dia poderão valer. Essa suposição pode levar a compromissos desnecessários e custosos em outras áreas importantes do seu pacote de remuneração. Em vez disso, considere um cenário de sucesso razoável, possivelmente um IPO ou uma aquisição. Lembre-se de que, a menos que a empresa tome a decisão extraordinária de conceder opções a um preço de exercício inferior ao valor de mercado atual das ações, na data de concessão, o preço de exercício e o valor da ação são os mesmos. Além do valor do tempo da opção, que pode ser bastante valioso, a opção ainda não está "no dinheiro". O valor das ações da empresa deve ser apreciado antes que suas opções estejam "no dinheiro" - isto é, vale a pena exercê-lo. Calcule sua porcentagem de propriedade do valor de mercado agregado potencial de toda a empresa no futuro, menos o custo de exercício de suas opções, descontado pela probabilidade de que esse sucesso seja realmente alcançado. Desconto adicional para contabilizar os numerosos obstáculos de liquidez que existem para os executivos que buscam vender ações. Esse número é o que você acha que precisa ser em função dos outros elementos do seu pacote de remuneração e responsabilidades de trabalho?
16) opções de vesting.
Quantos anos você deve trabalhar antes de investir em todo o número de opções atualmente oferecidas? Desenvolvimentos recentes indicam que, dada a volatilidade das fortunas corporativas, especialmente na área de tecnologia, as chances de permanecer felizmente empregado com uma empresa por quatro anos podem ser menores do que o previsto anteriormente. Existe um "precipício", um período de espera, antes de suas opções começarem a ser adquiridas? É comum que uma doação de ações de quatro anos seja adquirida em um trimestre após doze meses, e seja investida mensalmente nos três anos restantes. Muitos desenvolvimentos podem ocorrer tanto na vida da empresa quanto em sua vida pessoal, fazendo com que você encerre seu serviço como funcionário antes que o precipício tenha terminado, deixando você sem opções adquiridas para sua experiência. Da mesma forma, algumas bolsas são concedidas apenas anualmente. Considere negociar um melhor cronograma de aquisição. A maioria dos planos de opções de ações permite que a diretoria ou a gerência estabeleçam variações nos horários de aquisição com o toque da caneta de seu advogado.
17) Exercício de opções adquiridas.
Preste atenção em quanto tempo você deve exercer as ações adquiridas após deixar o emprego na empresa. Normalmente, esse período é de 90 dias ou menos. As opções, como incentivos para o desempenho, procuram manter os funcionários empregados da empresa. Uma vez que você sai, a empresa quer "despojá-lo" de suas opções não exercidas. Se as opções não são "in the money" - valiosas - em algum momento durante esse período, você não está economicamente motivado a exercê-las, e elas expirarão sem valor. Este período de exercício pós-emprego pode, por vezes, ser prorrogado de forma rentável através da negociação.
18) Documentos de opção de compra de ações.
Os documentos que estabelecem sua concessão de opção de compra de ações e o plano sob o qual as opções são concedidas são documentos cruciais que você (ou, mais proveitosamente, seu consultor profissional) precisa ler antes de executar uma Carta de Oferta. Questões adicionais para focar, além daquelas definidas acima, incluem o que acontece com suas opções no caso de uma fusão ou aquisição da empresa, se você pode participar de um exercício sem dinheiro, o que acontece no caso de você deixar o emprego voluntariamente, ou são rescindidos pela companhia com ou sem "causa" conforme o termo é definido e quais restrições existem sobre a venda de ações adquiridas de acordo com as opções, tanto antes quanto depois de um IPO.
19) Rescisão do emprego.
Pense muito sobre a necessidade de se proteger dos riscos de se juntar a uma empresa emergente que pode não estar em condições de controlar seu próprio destino. Executivos oriundos de empresas ou carreiras estabelecidas e lucrativas, realocando-se, juntando-se a empresas problemáticas ou desestabilizando suas carreiras para aceitar uma oferta de trabalho devem negociar um pacote de indenização e os termos sob os quais são acionados antecipadamente, na Carta de Oferta. Enquanto isso soa derrotista, é a melhor maneira de exercer controle substancial sobre o seu destino. A maioria das empresas de tecnologia cria empregos para estar à vontade nos estados que as permitem (mesmo para seus executivos mais antigos). Isso, em essência, significa que o funcionário não tem direito futuro de ser empregado pela empresa, mesmo no primeiro dia de trabalho. Embora se defina que o empregado também não tem obrigação de permanecer na empresa, esse é um direito que o funcionário já possui - é quase impossível conseguir que um tribunal exija que um indivíduo realize serviços contra sua vontade. Quando você começa a considerar todos os seus interesses profissionais e financeiros em jogo em uma relação de trabalho, reconhece que o emprego à vontade apresenta riscos significativos.
20) Mais sobre rescisão.
Embora seja possível negociar um contrato de trabalho que preveja emprego (ou salário e benefícios contínuos) por um período de tempo específico, isso está além do escopo deste artigo. Basta dizer que contratos de trabalho garantidos desse tipo são desfavoráveis ​​no mundo das empresas de tecnologia. Em geral, as proteções são fornecidas em vez de benefícios de indenização em caso de rescisão. Como com todas as questões levantadas neste artigo, é aconselhável aconselhamento profissional para obter os resultados desejados. Reduzida aos conceitos mais básicos, a rescisão do contrato de trabalho pode ocorrer através de sua demissão voluntária, rescisão por "causa" pelo empregador (melhor definido para o empregado como limitado a algum tipo de ilegalidade ou outra conduta objetivamente imprópria por parte do empregado) , rescisão sem justa causa (abrangendo as rescisões resultantes de cortes no orçamento, demissões, mudanças na estratégia, desempenho insatisfatório no trabalho ou nenhuma razão), incapacidade ou morte. Você pode definir quais compensações devem ser pagas em cada uma das circunstâncias anteriores, com formulários de remuneração incluindo, por um período de tempo, salário continuado, pagamento contínuo de bônus, benefícios continuados do empregado incluindo seguro de saúde, aquisição continuada (ou aceleração) de opções de ações , pagamentos fixos, retenção de equipamentos ou periféricos de escritórios da empresa, fornecimento de referências de trabalho favoráveis, continuação de e-mail e correio de voz, etc.
21) Ainda mais na rescisão.
Um acordo artisticamente elaborado pode ainda fornecer proteções adicionais e consideração ao executivo no caso de uma fusão ou aquisição da empresa, insolvência iminente, uma mudança prejudicial em seu salário, oportunidade de gratificação, cargo, função, responsabilidades de trabalho ou relações de subordinação. ou o fracasso da empresa para promovê-lo para uma determinada posição dentro de um período fixo de tempo. As proteções e considerações disponíveis incluem a aquisição acelerada de opções e o pagamento dos benefícios de rescisão anteriormente discutidos. O único limite para essas proteções é a imaginação do candidato a emprego (e do orientador).
É crucial revisar sua Carta de Oferta e outros documentos oferecidos antes ou depois do início do emprego (ou melhor, tê-los revisados ​​por um profissional) para elementos de um acordo de não concorrência. Esses acordos buscam impedi-lo de trabalhar para outra empresa por um período de tempo após deixar a empresa. Dependendo do estado em que você mora, onde o seu empregador está localizado e onde você quer trabalhar em seguida, esses acordos são válidos e exequíveis, ou praticamente inexequíveis. Eles podem catastroficamente impedi-lo de ganhar a vida em sua profissão escolhida por um período de anos. As não competições precisam ser adaptadas de maneira restrita para que sejam aceitáveis ​​para você, e é aconselhável definir cuidadosamente quando elas são acionadas, como dependendo se o funcionário sai voluntariamente ou é demitido pela empresa. Melhor ainda, um funcionário sujeito a uma não concorrência deve exigir que a empresa forneça um montante fixo de salário e benefícios antecipadamente ao término do contrato de trabalho pelo período potencial de desemprego subsequente imposto pela empresa.
23) Não-solicitações, confidencialidade e atribuições de invenção.
Você provavelmente também será solicitado a entrar, seja na Carta de Oferta ou em documentos trabalhistas relacionados, um contrato para não solicitar direta ou indiretamente que os funcionários da empresa participem de outro empreendimento por um período de tempo, um acordo para proteger as confidências de a empresa conforme definido por um período de tempo, com penalidades e soluções para sua violação detalhados, e para atribuir a propriedade de todas as invenções e outras propriedades intelectuais criadas por você enquanto funcionário e para auxiliar a empresa na obtenção de patentes e outras expressões de propriedade de tal propriedade intelectual pela empresa. Conceitualmente, todos esses documentos são aceitos sem negociação significativa pelos funcionários. No entanto, um advogado experiente pode aconselhá-lo detalhadamente se esses tipos de disposições contêm termos não padrão que prejudicam seus direitos a um nível incomum e inaceitável.
24) Outros benefícios.
Você pode negociar para definir o número de semanas de férias a que tem direito e o seu direito a ser pago por dias de férias não utilizados no final do seu emprego. Você pode se proteger contra os períodos de espera para que os benefícios dos empregados sejam pagos, fazendo com que a empresa reembolse quaisquer despesas resultantes de tais atrasos (como pagar seu COBRA durante o período intermediário). Você pode definir equipamentos de escritório especiais a serem fornecidos a você (pagers e telefones celulares Blackberry e planos de serviços relacionados, reembolso de despesas de comunicação e equipamentos do escritório doméstico), seja na primeira viagem ou na classe executiva em viagens de negócios, essencialmente qualquer coisa importante para você e razoável para a empresa aceitar, a fim de obter seus serviços.
Espero que o precedente tenha sido útil e tenha estimulado seu pensamento sobre o que você pode procurar negociar em sua nova posição e como você pode obtê-lo com sucesso. Certamente, um livro de tamanho decente poderia explorar muito mais as nuances que surgem em cada caso. Espero sinceramente que este esforço modesto de estabelecer uma abordagem do mundo real para as negociações de compensação executiva tenha ajudado a preencher a lacuna de informações disponíveis gratuitamente sobre esse importante assunto.
Não posso exagerar quão valioso um consultor jurídico experiente pode ser na avaliação de uma Carta de Oferta ou Contrato de Trabalho, e todos os documentos relacionados (o documento do plano de opção de compra de ações, o documento de concessão de opção de compra de ações, o acordo de confidencialidade, o contrato de cessão de invenção, acordo de solvência e o acordo de não concorrência). Concentrando-se nas muitas sugestões acima, é provável que o conselheiro certo possa ajudá-lo a obter compensações adicionais e termos que cobririam e possivelmente excederiam o custo de obtenção de tais conselhos.
Quando o seu negócio terminar, não se esqueça de aproveitar sua boa sorte. As empresas emergentes oferecem uma experiência de trabalho incrivelmente desafiadora, padrões de vida respeitáveis ​​e a rara possibilidade de obter uma riqueza real capaz de transformar a vida de você e sua família. Depois de empregar os conceitos deste artigo para fazer o que espero que seja o melhor negócio de sua carreira, tenho certeza de que você dará ao seu empregador o benefício da barganha e recompensará sua crença em suas capacidades - ganhando cada dólar e, em seguida, alguns, com excelente desempenho no trabalho.
Copyright 2002-2009 Gary A. Paranzino.
O autor representa indivíduos que estão negociando novos arranjos de emprego. Muitos clientes trabalham com Gary Paranzino nos bastidores para definir uma estratégia para melhorar suas ofertas de emprego.
Para obter informações sobre como negociar um melhor pacote de rescisão ao deixar um emprego, consulte o artigo relacionado do autor aqui.
Gary A. Paranzino, admitiu para praticar na Califórnia e Nova York.
Gary Paranzino pratica a advocacia há mais de 30 anos. Ele atuou como Conselheiro Geral e Diretor Jurídico de duas importantes empresas de tecnologia de capital de risco, PointCast e Ashford, onde negociou e elaborou cartas de oferta, contratos de emprego e acordos de separação para CEOs, executivos e funcionários.
Hoje, na prática privada, ele gasta uma proporção significativa de seu tempo representando executivos e funcionários entrando e saindo de empresas de tecnologia, empresas financeiras e corporações multinacionais. Visite o site do Paranzino para mais informações.
Este artigo fornece apenas informações básicas gerais. Não é um substituto para obter aconselhamento profissional com base nas circunstâncias únicas da sua situação pessoal e da legislação local aplicável. Nenhuma relação advogado-cliente é criada por um visitante lendo ou agindo sobre o conteúdo deste site. Um relacionamento advogado-cliente só pode ser criado comigo / meu escritório de advocacia, celebrando um contrato por escrito ou contrato de retenção. Se você estiver interessado, por favor visite o meu site para entrar em contato comigo para discutir se tornar um cliente.
Como avaliar.
uma carta de oferta de emprego.
por Gary A. Paranzino.
Negocie seu salário, bônus,
Opções de ações, ações restritas, benefícios, férias,

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Trump consideraria a proibição de todas as armas de fogo para alguns indivíduos em vez de certas armas para todos os americanos, disse um funcionário da Casa Branca. & raquo; Consulte Mais informação.
O presidente Donald Trump conversou com sobreviventes de tiroteios em escolas na Casa Branca na quarta-feira. & raquo; Consulte Mais informação.
Dezenas de adolescentes sobreviventes do tiroteio na escola Parkland marcharam para pedir aos legisladores que proibissem a venda de rifles de assalto. & raquo; Consulte Mais informação.
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A publicação formal significa que procuradores gerais do estado e grupos de defesa poderão processar a ordem.
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PARIS (Reuters) - O conglomerado chinês Fosun anunciou nesta quinta-feira que fechou um acordo para se tornar acionista majoritária da Lanvin, o mais antigo selo de alta costura da França, que enfrenta dificuldades financeiras. "À medida que a China se torna o principal impulsionador do crescimento do mercado global de luxo, estamos confiantes de que a Fosun pode trazer grande valor incremental para a Lanvin.
LONDRES, 22 de fevereiro (Reuters) - A libra esterlina caiu em uma semana na quinta-feira, com os mercados mais convencidos de que o Banco da Inglaterra aumentará as taxas de juros novamente em maio, apesar de grandes posições de alta poderem moderar qualquer grande movimentação. superior. Apesar da fraqueza da moeda britânica esta semana, a libra esterlina ainda subiu quase 3 por cento contra o.
* CEO do Uber diz que espera perder dinheiro no sudeste da Ásia. NOVA DÉLHI, 22 fev - O presidente-executivo da Uber Technologies se comprometeu a continuar investindo agressivamente no Sudeste Asiático, apesar de a empresa norte-americana esperar perder dinheiro no mercado em rápido crescimento devido a dispendiosas batalhas com rivais como Grab. Na época do investimento, a SoftBank disse que quer.
BERLIM (Reuters) - A confiança dos empresários alemães caiu mais do que o esperado em fevereiro, permanecendo em um nível elevado, mostrou uma pesquisa na quinta-feira, sugerindo que a maior economia da Europa está pronta para um crescimento sólido no primeiro trimestre deste ano. O instituto econômico Ifo, com sede em Munique, disse que seu índice de clima de negócios, baseado em uma pesquisa mensal de cerca de 7.000 empresas, caiu.
A advogada de Amsterdã, Benedicte Ficq, entrou com uma ação criminal em 2016 em busca de um processo. Os promotores em Amsterdã devem anunciar na quinta-feira se vão prosseguir com uma investigação. A Ficq convocou a acusação contra a Phillip Morris, a British American Tobacco, a Japan Tobacco International e a Imperial Tobacco Benelux.
* Taxa de operação combinada 94 por cento, divisão do Reino Unido 100,5 por cento. LONDRES, 22 de fevereiro - Ainda são esperados pagamentos maiores para os acionistas da RSA em 2018, afirmou o presidente-executivo da companhia, Stephen Hester, na quinta-feira, depois que a companhia divulgou um lucro operacional acima de 2017 e aumentou seus dividendos em 23%. Mas o desempenho foi mais fraco em sua divisão do Reino Unido e internacional, em parte devido.
NOVA DELHI - Quer uma noite com Donald Trump Jr.? Trump Jr. chegou à Índia no início desta semana para promover a marca imobiliária de alta qualidade de sua família. Dias antes de ele pousar, anúncios de página inteira de jornal prometiam um jantar de sexta-feira à noite com Trump Jr. a compradores que depositaram um depósito de US $ 39.000 para um apartamento em um novo projeto Trump em um subúrbio de Nova Deli.
A divisão de telecomunicações, a terceira maior operadora de telefonia móvel da França, que Bouygues não conseguiu se fundir com a líder de mercado Orange em 2016, obteve crescimento lucrativo com uma meta de fluxo de caixa livre de 300 milhões de euros em 2019 /. A Bouygues, que também constrói estradas e possui a maior empresa de TV privada da França, a TF1, disse que os lucros operacionais atuais de 2017 aumentaram para 1,420 bilhões.
HELSINQUE, 22 de fevereiro (Reuters) - A produtora de jogos Angry Birds, Rovio Entertainment, alertou sobre os lucros na quinta-feira, eliminando mais de um terço do preço das ações da empresa finlandesa, em meio a dúvidas sobre sua avaliação. Isso ficou abaixo das previsões dos analistas de uma margem de 14,5% e das vendas de 336 milhões de euros, segundo dados da Thomson Reuters. As ações da Rovio caíram 39 por cento para.
HELSINQUE, 22 de fevereiro (Reuters) - A produtora de jogos Angry Birds, Rovio Entertainment, alertou sobre os lucros na quinta-feira, eliminando mais de um terço do preço das ações da empresa finlandesa, em meio a dúvidas sobre sua avaliação. Isso ficou abaixo das previsões dos analistas de uma margem de 14,5% e das vendas de 336 milhões de euros, segundo dados da Thomson Reuters. As ações da Rovio caíram 39 por cento para.
LONDRES, 22 de fevereiro - O dólar subiu para uma alta de 10 dias na quinta-feira, depois de minutos dos EUA O que foi amplamente interpretado como um tom ligeiramente mais otimista na ata da reunião de 30 a 31 de janeiro, divulgada na quarta-feira, consolidou expectativas que o Fed aumentará as taxas sob seu novo chefe Jerome Powell no próximo mês, e que as taxas serão aumentadas em pelo menos mais dois.
Beijing, 22 fev - A China informou nesta quinta-feira que está investigando um relatório japonês de que um navio chinês pode ter realizado uma transferência de navio para navio com uma embarcação norte-coreana em violação das sanções da ONU. O Japão suspeita que eles estejam realizando transferências entre navios proibidos pelo Conselho de Segurança da ONU e informou o Conselho de Segurança e compartilhou as informações.
LONDRES (Reuters) - As ações européias recuaram no início do pregão, quando uma onda de resultados corporativos deixou de levantar o ânimo depois que uma nova onda de especulação sobre a alta das taxas de juros norte-americanas atingiu Wall Street e Ásia e azedou o apetite pelo risco globalmente. Nos setores de serviços públicos atualmente impopulares, a Veolia, da França, saltou 3,3% depois de reportar uma aceleração.
22 de fevereiro - As ações de Hong Kong recuaram na quinta-feira, após uma alta de duas semanas na sessão anterior, com os investidores tirando proveito de setores como tecnologia e finanças, embora o declínio tenha sido limitado pelos influxos da China continental. O índice Hang Seng China Enterprises caiu 1,25%, para 12.528,64. ** O principal índice da China em Xangai fechou em alta de 2,17%.
* O ouro à vista pode testar um suporte em US $ 1.316 / oz-technicals. "O ambiente de altas taxas de juros seria um fator-chave que reduziria os preços do ouro", disse Barnabas Gan, analista do OCBC. "Como o ouro continua sendo um ativo de rendimento zero, um ambiente com taxas de juros mais altas poderia estimular o apetite ao risco e o comportamento de caçadores de rendimento", disse Gan, cuja perspectiva de ouro para o final do ano está em.
* Dividendo 1,26 euros / ação, também acima das previsões. PARIS, 22 de fevereiro - A seguradora francesa AXA divulgou lucros líquidos mais altos do que o esperado em 2017 e lucros mais fortes nos Estados Unidos, antes do lançamento planejado de seus negócios de seguro de vida e gestão de ativos no segundo trimestre deste ano. AXA, que é a segunda maior seguradora da Europa em termos.
LONDRES, 22 de fevereiro (Reuters) - A mineradora Anglo American registrou um aumento de 45 por cento no lucro anual, reduziu pela metade sua dívida líquida e disse que continuaria melhorando um negócio que seu CEO disse ser "fundamentalmente diferente" durante a desaceleração das commodities. A Anglo American foi particularmente atingida pelo crash dos mercados de commodities de 2015-16 e, junto com a Glencore, que em.
A Uber Technologies não espera nenhuma mudança em suas operações na Índia após um acordo de investimento com o SoftBank Group, do Japão, que também tem participação na concorrente da empresa norte-americana, Ola, informou o presidente-executivo da Uber na quinta-feira. um dos mercados internacionais de maior crescimento da Uber e representa mais de 10% das viagens da Uber.
CINGAPURA, 22 Fev - Os preços do petróleo caíram na quinta-feira, puxados para baixo, com um dólar mais firme superando o relatório de uma queda nos estoques de petróleo dos EUA. Os futuros do petróleo bruto West Texas Intermediate estavam cotados a US $ 61,15 por barril às 7h48 GMT, uma queda de 53 centavos, ou 0,9%, em relação ao último acordo. "O dólar em endurecimento continua a frustrar o sentimento dos investidores, apesar dos dados de alta do inventário".
TÓQUIO, 22 de fevereiro - O principal diplomata financeiro do Japão, Masatsugu Asakawa, disse na quinta-feira que os líderes financeiros do G20 vão levantar a questão das criptomoedas em sua reunião em Buenos Aires em março.

Forçado a renunciar: Quais são as suas opções?
(MoneyWatch) Dear Evil HR Lady,
Meu empregador me pediu para renunciar. Eu não tinha avisos nem reclamações sobre meu desempenho no trabalho. Eles não vão me dizer o motivo. Devo assinar a carta de rescisão no local? Posso perguntar se posso revisá-lo primeiro? Que perguntas devo fazer?
A primeira regra de assinaturas é que você nunca, nunca - em um milhão de anos - assina algo que não entende. Se alguém empurrar uma carta de demissão sob o seu nariz e disser para você assinar, não assine até que você não apenas a entenda, mas esteja disposto a aceitar as consequências de assiná-la.
Agora, o que acontecerá se você se recusar a assinar? Eles vão te demitir, claro. E o que acontece se você assinar? Você ficará sem emprego. Então, você vê, eles não têm muito o que segurar sobre sua cabeça para fazer você assinar.
Há vantagens e desvantagens para ambos os cenários. Se você se demitir, não precisará explicar por que foi demitido em futuras entrevistas. Se você é demitido, é mais provável que seja elegível para o desemprego. Mas antes de tomar sua decisão, aqui estão algumas perguntas a fazer:
1. Quanto de indenização você me dará em troca de minha renúncia? Sim, eu sei, parece que você não tem muito poder de negociação aqui. Mas a verdade é que, por alguma razão, apenas conhecida por eles, eles querem que você renuncie. Eles não querem te demitir. Há uma boa chance de alguma indenização ser iminente. Quantos? Isso depende inteiramente do setor, do tamanho da empresa, do tempo de serviço e por que eles querem que você se demitir.
2. Se eu renunciar, você se oporá ao desemprego? O desemprego é uma decisão do Estado, mas quando uma pessoa se candidata, a empresa tem a oportunidade de se opor. O que uma empresa faria nessa situação é produzir sua carta de demissão e dizer: "Veja! Ele renunciou!" (Outras objeções são que você foi demitido por justa causa. Então eles vão mostrar evidências de roubo, comportamento extremo, violência, etc.) Se uma empresa não faz objeções, com mais frequência, o estado não aprova.
3. Por que você quer que eu renuncie? Se eles ainda não lhe contaram, provavelmente também não o farão agora. Mas você deveria perguntar. Eles querem substituí-lo por outra pessoa? Elimine sua posição? Você é um artista medíocre? Você tem um histórico de queixas no local de trabalho que fazem com que você tenha um alto risco de ser processado caso seja demitido?
4. O que você dirá quando for chamado para uma referência? Essa pergunta precisa ser feita tanto do RH como do seu gerente direto. O RH provavelmente apenas confirmará datas e talvez salário e motivo para sair. Seu gerente geralmente não é tão bom em seguir o roteiro. Agora é a hora de falar sobre isso. Você não pode simplesmente concordar em não dar o nome do seu chefe como referência, porque os bons verificadores de referência descobrirão de qualquer maneira.
5. Vou levar isso e tê-lo revisado pelo meu advogado antes de assinar. Note que isso não é uma questão. Esta é uma afirmação e, se eles se opuserem, é um bom sinal de que isso não é do seu interesse.
6. Eu preciso disso por escrito. Tudo o que eles concordam em ser escrito, assinado por você e pela empresa, a fim de ser legalmente executável. Embora as promessas verbais sejam às vezes exequíveis, provar que houve um acordo real é muito mais difícil e caro.
7. Qual será o meu "motivo para a rescisão" oficial no seu sistema de RH, bem como no meu arquivo em papel? Isso é importante para as referências e para o desemprego.
Faça o que fizer, não se sinta como se você não tivesse opções ou nenhum poder de negociação. Sempre há espaço para negociações quando a rescisão está ocorrendo. Geralmente, neste tipo de situação, seu maior objetivo é fazer você ir embora em silêncio. Para fazer isso, eles podem estar dispostos a lhe dar algumas coisas. Não deixe passar esta oportunidade.
Tem um dilema no local de trabalho? Envie suas perguntas para EvilHRLady @ gmail.
Suzanne Lucas passou 10 anos em recursos humanos corporativos, onde contratou, demitiu, gerenciou os números e checou novamente com os advogados. Conecte-se com ela no LinkedIn, leia o blog ou envie um e-mail para EvilHRLady @ gmail.
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Novo aplicativo de TV de fogo.
Cotações atrasadas pelo menos 15 minutos. Dados de mercado fornecidos pelo ICE Data Services. Limitações do ICE.

Formulários, amostras e taxas.
Selecione o tipo de entidade aplicável na lista abaixo. As taxas para todos os registros e serviços da entidade comercial também podem ser encontradas na Tabela de Taxas de Entidades Comerciais (PDF).
(Associações não constituídas em sociedades, instituições financeiras estrangeiras, parcerias estrangeiras [que não sejam sociedades estrangeiras limitadas] e associações estrangeiras [trustes de negócios estrangeiros]) Formulário de pedido de registros de entidades empresariais (PDF)
(Use este formulário para solicitar certificados, cópias de documentos arquivados e / ou um relatório de status.)
Lembrete: Todos os arquivos e conteúdos estão disponíveis para o público.
Arquivamentos e informações contidas nos registros enviados ao Secretário de Estado são registros públicos, incluindo nomes, números de telefone, endereços de e-mail, endereços e endereços, exceto conforme previsto nos estatutos. Para evitar problemas relacionados ao roubo de identidade, você deve evitar o uso e o envio de informações confidenciais em arquivamentos públicos, a menos que especificamente exigido por estatuto. O público pode visualizar informações e fazer download de documentos contidos nos registros eletrônicos do Secretário de Estado usando ferramentas de pesquisa digital e informações publicadas no site do Secretário de Estado. Além disso, observe que indivíduos e empresas privadas usam essas informações públicas para criar acesso de terceiros a esses registros.
Para mais informações sobre privacidade, por favor consulte as nossas Perguntas Frequentes em Informações Públicas. Mais informações sobre como acessar registros públicos estão disponíveis através das Diretrizes do Secretário de Estado para o Acesso aos Registros Públicos.
(PDF - REV 04/2017)
(PDF - REV 04/2017)
(PDF - REV 04/2017)
(PDF - REV 03/2017)
(PDF - REV 03/2017)
(PDF - REV 03/2017)
(PDF - REV 04/2017)
(PDF - REV 01/2013)
(PDF - REV 01/2016)
(PDF - EST 09/2016)
(PDF - EST 09/2016)
(PDF - REV 01/2013)
(PDF - REV 01/2016)
(PDF - REV 12/2017)
A forma RST MU-GS muda uma Corporação de Benefício Mútuo Sem Fins Lucrativos para uma Corporação de Ações.
(PDF - REV 05/2017)
(PDF - REV 01/2014)
(PDF - REV 01/2017)
A Declaração de Informações exigida para a maioria das empresas pode ser enviada eletronicamente e geralmente é processada em um dia útil. Consulte Solicitações de Informações para solicitar cópias após o arquivamento.
Declaração de informações - Estoque (Formulário SI-550) (PDF - REV 01/2017): O formulário SI-550 deve ser usado ao preencher a PRIMEIRA Declaração de Informações (devida no prazo de 90 dias após o registro na Secretaria de Estado da Califórnia) e QUALQUER informação mudou desde a última Declaração de Informação completa. O formulário SI-550 não pode ser preenchido, a menos que o formulário esteja TOTALMENTE concluído, incluindo o agente de serviço do processo. Se a corporação tiver mais de um diretor, insira o (s) nome (s) e endereços dos diretores adicionais no Anexo da Declaração de Informações (Formulário SI-550A) e envie o Formulário SI-550A junto com o Formulário SI-550. O formulário SI-550 substitui / substitui o formulário SI-200.
Declaração de Nenhuma Alteração (Formulário SI-550 NC) (PDF - REV 01/2017): Para usar o Formulário SI-550 NC durante o período de registro aplicável, uma Declaração de Informações TOTALMENTE preenchida deve ter sido arquivada no passado. O formulário SI-550 NC NÃO PODE ser arquivado fora do período de depósito aplicável. Veja Cronograma de Arquivamento para o período de depósito aplicável. .
A Declaração de Informação exigida ou Declaração de Não Alteração para a maioria das corporações pode ser submetida eletronicamente e geralmente é processada em um dia útil. Consulte Solicitações de Informações para solicitar cópias após o arquivamento.
(PDF - REV 04/2017)
(PDF - REV 01/2013)
(PDF - REV 12/2016)
Para colocar tudo em aviso de que a corporação optou por encerrar e dissolver, uma corporação de ações da Califórnia deve completar o Certificado de Eleição para Encerrar e Dissolver (Formulário ELEC STK).
(PDF - REV 12/2016)
Para encerrar (dissolver) uma corporação de ações da Califórnia, preencha o Certificado de Dissolução (Form DISS STK).
(PDF - REV 12/2016)
Se uma corporação de ações da Califórnia incorporou nos últimos 12 (doze) meses, e a corporação satisfizer todos os requisitos restantes listados no Formulário DSF STK, a corporação poderá apresentar o Formulário DSF STK. Se o Formulário DSF STK for arquivado, o formulário ELEC STK e o formulário DISS STK não são necessários.
(PDF - REV 05/2017)
(PDF - REV 05/2017)
(PDF - REV 05/2017)
(PDF - REV 01/2016)
(fusões apenas entre empresas)
(PDF - REV 01/2016)
(fusão entre corporações e outras entidades empresariais)
(conversão para uma outra entidade empresarial nacional OU conversão de uma empresa estrangeira ou de outra entidade empresarial nacional ou estrangeira - referem-se a conversões para o documento / formulário de conversão aplicável)
(PDF - REV 01/2018)
(em uma corporação, para cada corporação nomeada)
(informação e formulário de pedido de reserva de nome)
(formulário de pedido de informações, taxas e registros para solicitar certificados, cópias e relatórios de status)
(informação sobre opções de serviço e taxas associadas)
(PDF - REV 03/2017)
(PDF - REV 03/2017)
(PDF - REV 03/2017)
(PDF - REV 03/2017)
(PDF - REV 05/2017)
(PDF - REV 05/2017)
Declaração de Informação - Estrangeira (Formulário SI-550) (PDF - REV 01/2017): O Formulário SI-550 deve ser utilizado ao preencher a Primeira Declaração de Informação (devida no prazo de 90 dias após o registro na Secretaria de Estado da Califórnia) e QUALQUER informação mudou desde a última Declaração de Informação completa. O formulário SI-550 não pode ser preenchido, a menos que o formulário esteja TOTALMENTE concluído, incluindo o agente de serviço do processo. O formulário SI-550 substitui / substitui o formulário SI-350.
Declaração de Nenhuma Alteração (Formulário SI-550 NC) (PDF - REV 01/2017): Para usar o Formulário SI-550 NC durante o período de registro aplicável, uma Declaração de Informações TOTALMENTE preenchida deve ter sido arquivada no passado. O formulário SI-550 NC NÃO PODE ser arquivado fora do período de depósito aplicável. Veja Cronograma de Arquivamento para o período de depósito aplicável. .
A Declaração de Informação exigida ou Declaração de Não Alteração para a maioria das corporações pode ser submetida eletronicamente e geralmente é processada em um dia útil. Consulte Solicitações de Informações para solicitar cópias após o arquivamento.
(PDF - REV 04/2017)
(PDF - REV 01/2013)
(PDF - REV 01/2017)
(PDF - REV 01/2016)
(fusões apenas entre empresas)
(PDF - REV 01/2016)
(fusões entre corporações e outras entidades de negócios)
(conversão para uma empresa nacional de ações ou outra entidade comercial - consulte as conversões para o documento de conversão / formulário aplicável e taxa de arquivamento)
(PDF - REV 01/2013)
(PDF - EST 12/2014)
(em uma corporação, para cada corporação nomeada)
(informação e formulário de pedido de reserva de nome)
(formulário de pedido de informações, taxas e registros para solicitar certificados, cópias e relatórios de status)
(informação sobre opções de serviço e taxas associadas)
(PDF - REV 04/2017)
(PDF - REV 11/2017)
(PDF - REV 11/2017)
(PDF - REV 12/2014)
Declaração de Informação (Formulário LLC-12) (PDF - REV 01/2018): O Formulário LLC-12 deve ser utilizado ao preencher a PRIMEIRA Declaração de Informação (devida no prazo de 90 dias após o registro na Secretaria de Estado da Califórnia) e quando QUALQUER informação mudou desde a última declaração completa de informações foi arquivada. O Formulário LLC-12 não pode ser preenchido a menos que o formulário seja TOTALMENTE concluído, incluindo o Agente para Serviço do Processo. Se a empresa de responsabilidade limitada tiver mais de um gerente ou membro, insira o (s) nome (s) e endereços dos gerentes ou membros adicionais no Anexo à Declaração de Informações (Formulário LLC-12A) e envie o Formulário LLC-12A junto com a Form LLC - 12 O Form LLC-12 substitui / substitui o Form LLC-12R.
Declaração de Nenhuma Alteração (Formulário LLC-12NC) (PDF - REV 01/2018): Para usar o Formulário LLC-12NC durante o período de registro aplicável, uma Declaração de Informações TOTALMENTE preenchida deve ter sido arquivada no passado. O Form LLC 12NC NÃO PODE ser arquivado fora do período de registro aplicável. Veja Cronograma de Arquivamento para o período de depósito aplicável. .
A Declaração de Informações exigida para todas as LLCs pode ser enviada eletronicamente e geralmente é processada em um dia útil. Consulte Solicitações de Informações para solicitar cópias após o arquivamento.
(PDF - REV 04/2017)
(PDF - REV 05/2017)
Para dissolver (isto é, escolher encerrar) uma LLC da Califórnia, envie o Formulário LLC-3. Para completar o processo de cancelamento, a LLC também deve apresentar um Certificado de Cancelamento (Formulário LLC-4/7). Nota: O Formulário LLC-3 não é necessário quando a votação para a dissolução foi feita por todos os membros e esse fato é anotado no Formulário LLC-4/7.
(PDF - REV 05/2017)
Para encerrar uma LLC da Califórnia, envie o Formulário LLC-4/7. Nota: Se a votação para a dissolução não foi feita por todos os membros, um Certificado de Dissolução (Formulário LLC-3) deve ser apresentado antes ou em conjunto com o Formulário LLC-4/7.
(PDF - REV 05/2017)
Se uma LLC da Califórnia foi organizada nos últimos 12 (doze) meses e a LLC satisfizer todos os requisitos restantes listados no Formulário LLC-4/8, a LLC poderá apresentar o Formulário LLC-4/8. Se o Formulário LLC-4/8 for arquivado, o Formulário LLC-3 e o Formulário LLC-4/7 não são necessários.
(PDF - REV 10/2014)
(PDF - REV 01/2016)
(fusões apenas entre LLCs)
(PDF - REV 01/2016)
(fusões entre LLCs e outras entidades de negócios)
(conversão para ou de uma LLC estrangeira ou de outra entidade empresarial nacional ou estrangeira - consulte conversões para o documento de conversão aplicável / formulário e taxa de arquivamento)
(em uma LLC, para cada LLC nomeada)
(informação e formulário de pedido de reserva de nome)
(formulário de pedido de informações, taxas e registros para solicitar certificados, cópias e relatórios de status)
(informação sobre opções de serviço e taxas associadas)
(PDF - REV 01/2017)
(PDF - REV 11/2017)
(PDF - REV 12/2014)
Declaração de Informação (Formulário LLC-12) (PDF - REV 01/2018): O Formulário LLC-12 deve ser utilizado ao preencher a PRIMEIRA Declaração de Informação (devida no prazo de 90 dias após o registro na Secretaria de Estado da Califórnia) e quando QUALQUER informação mudou desde a última declaração completa de informações foi arquivada. O Formulário LLC-12 não pode ser preenchido a menos que o formulário seja TOTALMENTE concluído, incluindo o Agente para Serviço do Processo. Se a empresa de responsabilidade limitada tiver mais de um gerente ou membro, insira o (s) nome (s) e endereços dos gerentes ou membros adicionais no Anexo à Declaração de Informações (Formulário LLC-12A) e envie o Formulário LLC-12A junto com a Form LLC - 12 O Form LLC-12 substitui / substitui o Form LLC-12R.
Declaração de Nenhuma Alteração (Formulário LLC-12NC) (PDF - REV 01/2018): Para usar o Formulário LLC-12NC durante o período de registro aplicável, uma Declaração de Informações TOTALMENTE preenchida deve ter sido arquivada no passado. O Form LLC 12NC NÃO PODE ser arquivado fora do período de registro aplicável. Veja Cronograma de Arquivamento para o período de depósito aplicável. .
A Declaração de Informações exigida para todas as LLCs pode ser enviada eletronicamente e geralmente é processada em um dia útil. Consulte Solicitações de Informações para solicitar cópias após o arquivamento.
(PDF - REV 04/2017)
(PDF - REV 05/2017)
(PDF - REV 01/2016)
(fusões apenas entre LLCs)
(PDF - REV 01/2016)
(fusões entre LLCs e outros tipos de entidade de negócios)
(conversão para uma LLC nacional ou outra entidade comercial - consulte conversões para o documento de conversão / formulário aplicável e taxa de inscrição)
(em uma LLC, para cada LLC nomeada)
(informação e formulário de pedido de reserva de nome)
(formulário de pedido de informações, taxas e registros para solicitar certificados, cópias e relatórios de status)
(informação sobre opções de serviço e taxas associadas)
(PDF - REV 01/2018)
(PDF - REV 01/2013)
(PDF - REV 01/2013)
(PDF - REV 06/2016)
(PDF - REV 04/2017)
(PDF - REV 01/2018)
(PDF - REV 01/2013)
(PDF - REV 01/2013)
(PDF - REV 01/2013)
(PDF - REV 01/2016)
(fusões apenas entre LPs)
(PDF - REV 01/2016)
(fusões entre LPs e outras entidades de negócios)
(conversão para ou de um LP estrangeiro ou de outra entidade de negócios nacional ou estrangeira - consulte as conversões para o documento de conversão / formulário aplicável e taxa de arquivamento)
(em um LP, para cada LP nomeado)
(informação e formulário de pedido de reserva de nome)
(formulário de pedido de informações, taxas e registros para solicitar certificados, cópias e relatórios de status)
(informação sobre opções de serviço e taxas associadas)
(PDF - REV 01/2018)
(PDF - REV 12/2014)
(PDF - REV 06/2016)
(PDF - REV 04/2017)
(PDF - REV 01/2018)
(fusões apenas entre LPs)
(PDF - REV 01/2016)
(fusões entre LPs e outras entidades de negócios)
(conversão para uma LP doméstica ou outra entidade comercial - consulte conversões para o documento de conversão / formulário e taxa de inscrição aplicáveis)
(em um LP, para cada LP nomeado)
(informação e formulário de pedido de reserva de nome)
(formulário de pedido de informações, taxas e registros para solicitar certificados, cópias e relatórios de status)
(informação sobre opções de serviço e taxas associadas)
(PDF - REV 01/2013)
(PDF - REV 01/2013)
(PDF - REV 04/2017)
(PDF - REV 01/2013)
(negação de autoridade ou status como parceiro)
(PDF - REV 01/2013)
(dissociação de um parceiro)
(PDF - REV 01/2013)
(PDF - REV 01/2013)
(fusões entre parcerias ou parcerias e outras entidades estrangeiras)
(PDF - REV 01/2016)
(fusões entre parcerias e outras entidades de negócios)
(conversão para ou de uma entidade comercial doméstica ou estrangeira - consulte conversões para o documento de conversão / formulário e taxa de inscrição aplicáveis)
(em um GP, para cada GP nomeado)
(formulário de pedido de informações, taxas e registros para solicitar certificados, cópias e relatórios de status)
(informação sobre opções de serviço e taxas associadas)
(PDF - REV 01/2013)
(PDF - REV 12/2014)
(PDF - REV 01/2013)
(PDF - REV 01/2013)
(PDF - REV 04/2017)
(PDF - REV 01/2013)
(em um LLP, para cada LLP nomeado)
(formulário de pedido de informações, taxas e registros para solicitar certificados, cópias e relatórios de status)
(informação sobre opções de serviço e taxas associadas)
(PDF - REV 03/2005)
(PDF - REV 01/2013)
(para uma associação não incorporada)
(PDF - REV 01/2014)
(PDF - REV 01/2013)
(PDF - REV 01/2013)
(PDF - REV 01/2013)
(PDF - REV 12/2014)
(PDF - REV 12/2014)
(PDF - REV 04/2017)
(formulário de pedido de informações, taxas e registros para solicitar certificados, cópias e relatórios de status)
(informação sobre opções de serviço e taxas associadas)